Outsourcing Solutions

Kapazität, die sich einfügt statt einzuarbeiten

Externe Entwicklung scheitert selten an Fähigkeiten, meistens an Einbindung. Wir setzen deshalb auf feste Ansprechpartner, die Ihre Domäne kennen, statt auf austauschbare Ressourcen.

Drei Modelle decken die meisten Situationen ab: Sie verstärken ein bestehendes Team, Sie geben ein abgegrenztes Vorhaben komplett ab, oder Sie übergeben den Betrieb eines Systems, das intern niemand mehr betreuen will. Alle drei lassen sich kombinieren und im Verlauf wechseln.

Unser Kernteam übernimmt Architektur, Codeverantwortung und die Beziehung zu Ihnen. Für Spitzenlasten und Spezialthemen greifen wir auf ein Netzwerk von Freelancerinnen und Freelancern zurück, mit denen wir bereits zusammengearbeitet haben. Sie bekommen keine anonyme Zuweisung, sondern Namen und eine Begründung, warum diese Person zu Ihrem Vorhaben passt.

Was Sie bekommen

  • Teamverstärkung

    Eine einzelne Entwicklerin oder ein ganzes Team, je nach Bedarf, die in Ihren Prozessen, Ihrem Repository und Ihren Ritualen arbeiten. Sie steuern die Priorisierung, wir liefern Kapazität und Qualitätssicherung.

  • Projektübernahme

    Ein abgegrenztes Vorhaben mit vereinbartem Ergebnis, eigener Planung und einem Ansprechpartner, der für die Lieferung geradesteht.

  • Betriebsübernahme

    Wir übernehmen ein bestehendes System inklusive Monitoring, Updates und Störungsbehebung, auch wenn wir es nicht gebaut haben.

  • Spezialthemen auf Zeit

    Punktuelle Expertise für abgegrenzte Fragen, etwa Performanceanalyse, Sicherheitsprüfung oder eine Migration, die im Jahr einmal ansteht.

Wie wir vorgehen

  1. Bedarf schärfen

    Fehlt Kapazität, fehlt eine Fähigkeit, oder fehlt Verantwortung? Die Antwort entscheidet über das Modell, und sie ist selten die, mit der das Gespräch beginnt.

  2. Besetzen

    Wir schlagen konkrete Personen mit Profil und Verfügbarkeit vor. Sie lernen sie vor der Beauftragung kennen.

  3. Einarbeiten

    Die erste Woche dient der Domäne, nicht dem Ticketabarbeiten. Wer nicht versteht, wofür ein System existiert, baut an den falschen Stellen weiter.

  4. Übergeben oder verlängern

    Jedes Engagement endet mit einer geordneten Übergabe. Wenn Sie verlängern, weil die Zusammenarbeit trägt, ist das die bessere Grundlage als ein Vertrag mit langer Kündigungsfrist.

Technologien im Einsatz

  • Arbeit in Ihren Repositories, Ihrem Ticketsystem und Ihren Review-Regeln
  • Feste Ansprechpartner statt wechselnder Zuweisungen
  • Code Reviews und automatisierte Qualitätssicherung als Standard
  • Zusammenarbeit auf Deutsch und Englisch
  • Geprüftes Freelancer-Netzwerk für Spitzenlasten

Häufige Fragen zu dieser Leistung

Arbeiten Sie vor Ort oder remote?

Überwiegend remote, mit Präsenz dort, wo sie einen Unterschied macht: Kickoffs, Workshops, kritische Übergaben. Der Sitz ist Berlin, der Betreuungsraum ist der deutschsprachige Raum.

Wie stellen Sie Qualität sicher, wenn Freelancer beteiligt sind?

Architektur und Codeverantwortung bleiben im Kernteam. Beiträge aus dem Netzwerk laufen durch dieselben Reviews und dieselbe automatisierte Prüfstrecke wie alles andere. Wir vermitteln niemanden, mit dem wir nicht selbst gearbeitet haben.

Können wir klein anfangen?

Ja, und wir empfehlen es. Ein abgegrenztes erstes Vorhaben zeigt beiden Seiten, ob die Zusammenarbeit trägt, bevor größere Zusagen sinnvoll sind.

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